AR眼镜，一度被创业者们捉弄为“地狱级别难度”的赛说念。当年十年，简直统统硅谷科技巨头都曾下注其中，但除了中枢供应商高通，没东说念主真的从中挣到钱。

“如果一个行业，连顶尖科技巨头连气儿十年都作念不成事，那唯有两种可能：要么它极度难，门槛高到可怕；要么它根柢即是个垃圾行业，没东说念主能挣钱。”XREAL创举东说念主徐驰在接收界面新闻采访时称。

这番判断并不夸张。AR不是一个可以靠资源堆出来的行业，它遭灾到涌现、光学、芯片、操作系统、感至友互、实质生态等复杂体系。即使是手持数千亿现款流的巨头，也难以在短时刻内把这条时间链闭合。更何况末端居品要进入破钞商场，还要过“实用性”和“刚需性”两说念门槛。

但即便如斯，行业却从未真的熄火。巨头没退场，创业者也不断涌入。徐驰认为，“因为各人遥远信赖，这是一个对的赛说念。”

在他看来，这个赛说念让东说念主欢腾的点在于，“它一定是替代手机的下一个末端”。

约20年前，多点触控的引入催生了智妙手机，带来了东说念主与信息之间的全新贯穿姿色。如果AI是下一轮东说念主机交互变革的早先，那么它所需要的新末端，也许会从“手”转向“眼”和“口”——对话、视野、环境感知将成为主流交互姿色，而眼镜将是合理的载体。

AI的爆发式向上，粗略为这个苦熬十年的行业掀开了一条解法之路。

“对比两三年前和今天，最大的变化即是AI。”徐驰直言，“它让咱们倏得意志到，AR最大的痛点——3D交互效力低、信息筛选贫苦——可能被AI透顶管理了。

于是，一个名义上“失败”的行业，倏得被从头点火。2024年头于今，一场吵杂的“百镜大战”悄然打响。华为、百度、小米、阿里等科技巨头均已入局AR/AI眼镜领域；外洋，Meta与Ray-Ban联手打造先锋与功能兼具的智能眼镜，激发一波小昂然。

不外，在徐驰看来，这场“百镜大战”更多是一场“幻觉式隆盛”。

“它只发生在中国，只迫临在CES，好多厂商仅仅复制Ray-Ban Meta的作念法，真的底层的时间并不睬念念。”他认为，这波昂然终将冷却，但不会隐藏，AI的到来反而让真的具备底层构建才能的玩家，迎来了动须相应的契机。

以下为界面新闻在内的媒体与徐驰的对话，经裁剪有删减：

“AR眼镜还处于上半场的上半场”

Q：XREAL又作念芯片又建厂，如今跟着小米、华为等大厂入局，况且运转像你们通常作念很重的话，是不是意味着你们的中枢才能可能会减轻？

徐驰：对大厂来说，这点钱不算什么，无非是他们比咱们慢个两年，三个月就能出效果。在这么的赛说念上，拼的是经久才能和翻新才能。关节在于，等他们赶上咱们这代芯片晌，咱们有莫得下一代居品？

这个行业还远未到终局，目前的AR眼镜很像智妙手机的上半场，——以致是“上半场的上半场”。咱们恰巧入局够早，十年前就扎进这个行业，又恰巧擅长这件事。如果哪个大厂跳进来就能放肆颠覆行业，那咱们该死被淘汰。

目前还没到华为、小米发力的时候。如果你去看2012年的手机行业，或者当年两年的智能汽车行业，小米、华为进入赛说念频频是行业从上半场进入下半场的秀美。

眼镜行业远没到那一步，它未来的的商场限度可能接近手机份额，但目前还仅仅百万级。这个行业莫得传闻，不可能从百万级一下跳到东说念主均一个。

Q：奈何判定商场能够接近手机限度？

徐驰：目前手机或统统这个词信息寰宇被压缩在二维屏幕里，但真的信息本该是三维的，如果有一天能有真3D的呈现平台，让东说念主类更高效地和信息互动，这势必更恰当逻辑。

之前没收场，是因为时间迭代是跨越式、非线性的。10年前咱们就合计，信息呈现姿色一定会催生出替代手机的新末端，就像手机替代电脑。不同绪论在不断被替代，大趋势是末端离东说念主越来越近，而眼镜可能即是比手机更近的东西。

最近更让咱们慷慨的是AI的练习落地。AI越来越聪惠，不仅能擢升交互效力，还能预处理多数信息，硅谷大厂都在这块砸钱，各人都认为这是最可能替代手机的末端。

Q：和英伟达、寒武纪，光学蔡司、莱卡比，你们自研的芯片和光学供应链护城河饱胀深吗？

徐驰：当年也有东说念主问过特斯拉和苹果：手机行业有诺基亚、摩托罗拉，苹果凭什么成？汽车是百年供应链，特斯拉这些新兵凭什么匹敌？

小公司的上风可能在于更活泼，对行业细节的判断更精确，作念决策更刚毅。

Q：破钞者对AI眼镜的需求是不是一经从尝鲜造成了实用？

徐驰：远远莫得，今天这个行业还莫得密室逃走的份额大，众人用户对这事的了解进度远莫得脚本杀的受众大，证据咱们还有强盛的增漫空间。

中国商场比拟好的是，各人关于清新事物的接收进度极端高。今天AI眼镜很可能是这些可一稔确立内部最有热门的，但咱们需要把这些热门改换成更好的体验。

Q：前年XREAL和Google文书达成协调，后者在这个居品线插足的权首要概是若干？

徐驰：本年Google I/O有25%的时刻在讲XR，大模子也融入了这个系统。Android XR目前有两千多东说念主在作念，统统Google软件都在为XR作念适配，是以这对Google是计策上极端蹙迫的一环。

Google的联创们也认为，通用AI Agent会是眼镜端最蹙迫的，他们对这个行业有很强的执念，合计10-15年前时间和AI都不练习，且高估了我方对供应链的掌控才能。

此次他们选择不下场我方作念，而是和协调伙伴一王人，把不擅长的交给咱们，咱们不擅长的，比如生态和限定界说，交给他们，这么有契机让统统这个词生态快速息争、去碎屑化。

Q：真的的AI智能眼镜应该是什么样的？

徐驰：今天的AI眼镜得分级，目前最多算L2，只可说是智能眼镜，以致开打趣说可能是“AI弱智眼镜”。它目前更像个5岁小孩住在眼镜里，真的有效的AI眼镜，应该是住在你眼镜里的助理，心智和才略得是20多岁的成年东说念主。

前年年底我试了Google早期眼镜的demo，显然感受到这是从L2向L4、向自主化迈进的进程。

Google I/O里提到对未来AI Agent才能的期待是三个P：更个东说念主化（personal）、更主动（proactive）、更强盛（powerful）。要作念到更个性化、更主动，拿在手里的手机其实区分理 —— 唯有戴在咫尺，它才能看到你看到的，才能主动自愿地互动。

是以趋势很明确：新的AI会催生出新末端，而新末端一定在你眼前。

“百镜大战”看似吵杂，实则“尚未合格”

Q：奈何看待当下的AR眼镜赛说念？

徐驰：今天这个行业还处于上半场，就像iPhone出来前的手机行业、早期的新动力车行业，这时候只可靠居品造就商场。

破钞电子的上半场偏电子，重硬科技和翻新；下半场偏破钞，重营销、互异化和用户知悉。目前行业以致还在电子行业的更上半场，是以只可靠时间翻新。

Q：你在本年头称要在小米入场之前作念好准备，它的居品发布恰当你最运转的期待吗？

徐驰：我说的小米入场，得像造车那样诚意打磨一款居品才算，目前这还不算。目前各人更像是在复制Ray-Ban Meta眼镜，作念个中国版尝试。

小米的眼镜在蓝牙、拍照、待机等是目前统统同类居品里优化得最佳的。但即便优化到这个进度，看成科技尝鲜者可能会买，可庸俗众人对它的期待照旧会有落差。

这即是行业目前最大的问题，这种落差不是靠小米在现存层面打磨就能弥补的。

Q：小米、华为仅仅试水AI眼镜的中枢原因是什么？

徐驰：如果我是大厂，目前计策优先级慑服在新动力车。但等眼镜被阐扬能替代手机，他们一定会入局。参考汽车行业，他们可能要比及2027、2028年，居品样式、时间旅途细目后再进场。

Q：奈何看待所谓的“百镜大战”？

徐驰：目前“百镜大战”看着吵杂，但得温暖“水下的干戈”。如果各人都仅仅在供应链里攒确立、搞点互异化，这行业还差得远——统统加起来能卖过一百万就可以了，证据供应链都没练习。

目前末端搞得琳琅满目，其实好多竞争都在名义，各人在用打下半场破钞电子的心态（偏营销）打上半场的仗。这个行业还有太多时间要松弛，先过了合格线才行。

真的驱动行业练习的是水下的时间翻新。“百镜大战”只在中国和CES献艺，厂商争相复制Ray-Ban Meta，仅仅阶段性的诞妄隆盛。

Q：具体指哪些时间翻新？

徐驰：理念念中大厂真的下场，AI眼镜取得归70%的AI才能+ 30%的眼镜配合才能。

目前的AI不够智能。全球在多模态上遥遥来源的是Google，他们用Gemini锻真金不怕火时，把Youtube的统统语料都用上了。如果只用文本语料，AI就像个贤明却失明的东说念主；但有了Youtube上的空间化物料（游戏视频、分景视频等），AI的领路维度会完全不同。

再看眼镜自己：得先作念好一副“好眼镜”—— 待机时刻够长、佩带怡然；涌现要当然；编程时不会因光栅、光波导出问题。

Q：不练习的中枢是在AI照旧硬件？

徐驰：很难说硬件和软件哪个更蹙迫，但有少许明确：AI会催生一波新的可一稔确立。目前，非论是相机、眼镜照旧耳机，新出AI联系确立莫得让东说念主合计“不通常”，这就证据行业还不练习。

行业刚起步时，从来都是软硬件辘集研发的。咱们跟Google协调，不是它作念好软件咱们去适配，而是两边都不知说念范围在哪，咱们得一王人协同打磨。

咱们目前即是念念先作念出一个百万级的爆款。这个事，行业里除了Ray-Ban Meta靠补贴冲量，其他中国公司都没真的作念到过。

Q：上半场最难或者说最欠缺的点是什么？

徐驰：简直完全欠缺。对比两三年前，目前最大的变革即是AI，3D化交互效力低的问题，可能会被AI透顶管理，终末一块拼图也快拼上了。

Google为什么先出大少许的头盔，再渐渐作念AR眼镜、AI眼镜？因为AI眼镜对分量等条件太尖刻了，可调养的空间很少，必须打磨到饱胀好才能出来。

目前XREAL的壁垒，如简直AR眼镜上。但如果有一天咱们念念在AI眼镜上建壁垒，难度慑服比在AR眼镜上大。目前的AI眼镜没什么壁垒，芯片、决策都是现成的，各人拿模块攒一攒就能作念。但真若是这么就能成，那商场早即是华为、小米的了。

这行业目前极度像当年的智能音箱，入局的玩家都像：一部分硬件厂商，一部分互联网（AI）厂商。如果目前行业就成了，那游戏也就终结了；若是体验不够好，可能就成了第二个智能音箱行业；若是体验好，也会被几个巨头中分。

Q：上半场最蹙悚的是什么？资金、时间，照旧未来硬件落地的不细目性？

徐驰：按雷总的话来讲，上半场的翻新行业里，节拍感极度蹙迫，每一步都不成踩空，得在对的时间环境、对的商场氛围里作念。两年前咱们制定盘算时，念念着先作念好便携大屏，这商场天花板是千万级；但作念空间诡计必须跟生态伙伴共创，那时最蹙悚的即是“万一Google不跟咱们玩奈何办”。

Q：上半场到下半场的中枢拐点的成分是什么？

徐驰：至少得是千万级限度，体验得饱胀好，让破钞者骄慢买单，还不成靠补贴。时刻节点可能在2027、2028年。因为20年前iPhone出来，20年后新末端崛起，也算一个时间周期的循环。

Q：下半场的竞争中枢会造成什么？

徐驰：上半场靠时间翻新万博manbext网站登录app官网，下半场靠用户领路和品牌力，那时候比的是：你是不是用户心智里的首选。更多大厂入局之后，会运转拼渠说念、拼营销，也一定会有赓续的研发，但可能会变得愈增加元化。